Lo sabe quien hace el trabajo, no el organigrama.

De la primera conversación a la automatización en marcha.

1. 01

   Diagnóstico gratuito.

   Qué recibes: Una conversación con tus números y una primera valoración por escrito: si tu proceso merece análisis, qué datos haría falta revisar y el siguiente paso.

   Quién decide seguir: Tú. Sin compromiso.

2. 02

   Fase 0: auditoría del proceso.

   Qué recibes: El método completo (entrevistas a quien hace el trabajo, actas, mapa, criterio y mirada desde fuera) y el informe a dirección con qué automatizar primero y la cifra de partida medida. El precio se cierra antes de empezar, según el alcance.

   Quién decide seguir: Tú, con el informe delante.

3. 03

   Piloto.

   Qué recibes: Dos o tres automatizaciones probadas sobre casos ya cerrados, medidas contra la cifra de partida.

   Quién decide seguir: Si la prueba no mejora tu cifra, no se construye.

4. 04

   Implantación.

   Qué recibes: La automatización en marcha en tus sistemas, con tope de gasto por escrito.

   Quién decide seguir: Cada fase se contrata aparte, sin permanencia.

Condiciones de las garantías →

Una pregunta cada vez, y la siguiente sale de tu respuesta.

Cada persona tiene una conversación con una IA sobre un trabajo suyo, con un ejemplo reciente. Por texto o por voz. «No lo sé» y «depende» valen.

Cada conversación es distinta. El acta, la misma para todos.

Antes de acabar, la IA le lee a la persona lo que ha entendido, y la persona corrige. Queda un acta en sus palabras: lo que no dijo, no está. De cada acta sale el mapa de ese trabajo y, en cada paso, quién lo hace: la persona, la IA con una persona que comprueba, o la decisión que solo toma ella.

Si no puedes ver tu trabajo, la IA tampoco.

La IA pregunta. El criterio lo ponemos nosotros.

Las actas no pasan solas al informe. Las leemos, las cotejamos entre sí, quitamos lo que no se sostiene y volvemos a preguntar lo que no está claro, con otra reunión si hace falta. Después nos sentamos con cada responsable, y queda escrito qué va primero y qué decisiones se quedan en personas, con nombre.

Un proyecto de IA ya no fracasa por la tecnología: fracasa porque nadie sabe quién decide.

Se cuenta una cosa. Se ve otra.

Lo que la gente cuenta es lo que piensa que hace. Lo que hace se mira desde fuera: recorremos ocho áreas de tu operación con una escala de uno a cinco, y las actas nos dicen dónde mirar. Con las dos cosas delante se ve dónde coinciden y dónde no.

Dirección obtiene siete cosas.

1. 01El mapa de cómo se trabaja hoy, puesto por puesto, en las palabras de quien lo hace.
2. 02Qué automatizar primero, con la evidencia de dónde sale cada candidato.
3. 03Las decisiones que se quedan en personas, con nombre.
4. 04El nivel de IA de cada equipo y su plan de formación.
5. 05Un equipo interno elegido con datos, que empuja desde dentro.
6. 06El catálogo de automatizaciones: la ficha de cada flujo, qué se pidió, qué se decidió, qué hace la IA y qué comprueba la persona, se haga ya o más adelante.
7. 07Las dos o tres primeras automatizaciones, probadas sobre casos ya cerrados.

Lo que no se escribe, dentro de seis meses no lo recuerda nadie.

Formación a medida, sacada de tus datos.

En la entrevista cada persona cuenta cómo usa hoy la IA en su trabajo, qué le ha salido mal y de qué desconfía. Eso da su nivel real, en su trabajo y no en abstracto. Con eso se forman grupos por nivel, con cursos a medida de sus flujos, y se elige el equipo interno que empuja desde dentro.

Lo que nadie usa no vale nada. Nuestro éxito es que te volvamos innecesarios, no indispensables.

La formación de tu gente sale de un curso propio de Treelogy.

Primero se prueba, luego se construye.

Dos o tres automatizaciones sobre casos ya cerrados, cuyo resultado se conoce, para comparar lo de antes con lo de ahora. Se miden contra la cifra que tú nos des. Nada se pone en marcha porque la propuesta esté completa: se pone en marcha porque la prueba salió.

Enseñar una herramienta y mejorar un trabajo son dos cosas distintas.

Condiciones de las garantías

1. 01El diagnóstico es sin coste: una conversación y una primera valoración por escrito. No incluye entrevistas a tu equipo ni la auditoría.
2. 02La cifra de partida se fija en la Fase 0, con tus datos y por escrito: qué se mide, cómo y durante cuánto tiempo.
3. 03El piloto se hace sobre casos ya cerrados de tu empresa. Si no mejora la cifra de partida en lo acordado, no se construye y no pagas la construcción. La Fase 0 sí se paga.
4. 04Cada encargo lleva un tope de gasto por escrito. Lo que no está en el encargo no se factura.
5. 05Sin permanencia: cada fase se contrata aparte y lo entregado es tuyo aunque pares.
6. 06Las condiciones de cada proyecto van en su propuesta firmada, que prevalece sobre este resumen.

Empieza por tu cifra.

El diagnóstico es gratuito: una conversación con tus números y una primera valoración. Si tu proceso lo merece, el método completo de esta página es la Fase 0, con un precio que se cierra antes de empezar.

Publicado: 16/10/2026 · Actualizado: 16/10/2026 · Por Aurelio Acero, CEO de Treelogy